در عصر کنونی روز به روز بر اهمیت جاری‌سازی نظام مدیریت نوآوری در سازمان افزوده می‌شود. اگر سری به وبسایت اکثر شرکت‌های مطرح بین‌المللی بزنیم، با صفحه اختصاصی نوآوری مواجه می‌شویم. همین امر موئید اهمیت یافتن این حوزه کارکردی در میان بنگاه‌های مختلف است. غالبِ بنگاه‌های پیشرو، زیرساخت‌های متعدد و متنوعی را برای مدیریت طرح‌های نوآورانه ایجاد کرده‌اند. شل، آی.بی.ام و ولوو تنها نمونه‌هایی از شرکت‌هایی هستند که زیرساخت‌های قابل توجهی را در حوزه نوآوری به وجود آورده‌اند. تجربیات موفق جهانی نشان می‌دهد، نهادینه‌سازی فرهنگ نوآوری در بنگاه تا حد زیادی وابسته به نظام مدیریت نوآوری و تعبیه زیرساخت‌های نوآوری می‌باشد و فقدان این سیستم مدیریتی مهم در سازمان، یکی از بزرگ‌ترین موانع نوآوری محسوب می‌گردد. مزایای جاری‌سازی نظام مدیریت نوآوری از سه منظر قابل بررسی است. وجود نظام مدیریت در حوزه نوآوری به مشتریان، شرکای تجاری، سرمایه‌گذاران و سایر ذی‌نفعان اطمینان می‌دهد که سازمان به‌طور تکرارپذیر، مستمر و مداوم نوآوری خواهد داشت. این نظام تضمین می‌کند که تغییر در تیم مدیریت ارشد و تکانه‌های محیطی، نرخ نوآوری‌های سازمان را تحت تاثیر قرار نخواهد داد. دومین مزیت جاری‌سازی نظام مدیریت نوآوری، ارتقای بهره‌وری طرح‌های نوآورانه است. استقرار و نهادینه‌سازی اصول این نظام مدیریت منجر به کاهش هزینه‌های طرح‌های نوآورانه از منظر انتخاب طرح‌های مناسب، جلوگیری از ادامه دادن طرح‌های نامناسب، تصاحب کامل ارزش از نوآوری‌ها و ... می‌باشد. سومین مزیت جاری‌سازی این نظام در سازمان، مقیاس‌پذیری نوآوری است. سازمان‌هایی که نظام مدیریت نوآوری دارند می‌توانند ورای بازارهای محلی، در سطح بین‌المللی نوآوری کنند و در کلاس جهانی رقابت نمایند.
برای ثبت سفارش کتاب مورد نظر خود، لطفا با کارشناس انتشارات دانشگاه خاتم تماس بگیرید:
02189174124
خانم اعتدال
و یا از طریق آدرس ایمیل زیر، با ما در ارتباط باشید:
publications@khatam.ac.ir